余慧雯

（伟创力制造（珠海）有限公司，广东 珠海 519100）

目前，各企业在我国缺乏强有力的内部控制和风险管理工作，大部分企业没有从重要性方面对风险管理工作引起重视，而是将开展企业市场作为了经营工作的重点，在对相关事务进行处理的过程中，没有将风险管理工作落实到各项工作细节中，进而导致了各项隐患的遗留。

一、财务风险管理在企业内部控制工作中存在的问题

（一）缺乏强有力的财务风险管理意识

随着经济体制在社会主义市场中的不断完善，大部分处于发展阶段的企业在我国所建立的内部控制体系，都具有合理性以及先进性，但是在管理财务风险的过程中，却没有对内部控制工作进行切实的落实，所采用的管理方式依然存在着各种问题。其主要原因是由于企业目前没有认识的内部控制体系的重要性，在经营管理阶段仍采用了传统的方式。进而导致在调整企业战略时，难以做到对控制体系的及时跟进，在新经济形势背景下，经常认为企业的内控管理工作只需要由财务部门负责即可。但是，如果其他职能部门无法进行密切的协调配合，那么就会加大财务部门对内部控制体系的全面组织难度，内部控制过于粗放会导致企业难以实现对经济效益和财务风险的提升和防范。由于企业无法根据自身的发展，为内部控制工作建立合理的制度，因此会照搬其他企业的管理模式，往往会导致其他管理人员更加无法意识到防范财务风险的重要意义，在进行内部控制的过程中，对生产经营工作进行了过多的管理，更加无法保证企业财物的安全运行[1]。……