朱国丽

（浙江华汇岩土勘测有限公司，浙江 绍兴 312000）

在企业经营发展中，财务人员在其中扮演着重要的角色，承担的职责和风险不断增加，企业在绩效管理中，急需处理的问题就是怎样才能调动财务人员工作积极性，提高财务人员专业水平和综合素养。通过对财务人员绩效考核，完善相应的工作体系，企业不但能够对财务人员工作情况有充分了解，及时找出其在工作中存在的问题，同时也能通过绩效管理，增强财务团队执行力，促进企业稳定发展。

一、加强财务人员绩效考核的重要性

财务人员是企业单位开展财务活动的执行者和管理者，如果财务人员掌握的专业知识和技能不足，自身财务管理水平不强，则会给财务不规范事件出现提供可能，影响财务质量，引发各种财务风险问题，给企业带来严重影响。企业在对财务人员绩效考核过程中，需要从绩效管理角度入手，科学制定考核指标，把绩效考核结果和薪酬相结合，从而规范财务人员工作行为，端正其工作态度，调动财务人员工作积极性，提高企业财务工作效率，保证财务工作目标顺利完成。

二、财务人员绩效考核中存在的问题

（一）绩效考核标准不科学

对于财务人员来说，不但要掌握扎实的财务管理知识，同时也要具备较强的业务能力，对数据有着较强敏感度。在此过程中，数据敏感度也就是指，财务人员可以对各项财务数据综合分析，了解数据使用方法，保证财务工作的有序进行，提高企业财务管理水平。……