张邗晗

（中国移动通信集团贵州有限公司，贵州 贵阳 550003）

随着移动通信行业的快速变革发展，其竞争环境日益激烈，企业在追求高效益发展的同时，财务风险也日益加大，为实现稳定发展，企业应加强财务风险管理，以将财务风险降低至最小化。

一、移动通信企业财务风险的特征

（一）财务风险管理与业务全流程紧密联系

移动通信行业从筹资到投资、经营再到收益分配业务活动，各环节都存在财务风险管理问题。筹资规划不完善有可能造成资金结构不合理，盲目扩大化投资将造成资金巨大损失风险，筹资与投资的风险会影响后期资产业务经营管理的正确运行，引发其他各类风险。

（二）客观存在，不可避免，并具有不确定性

财务风险具有客观性，其不会因为外界人为的主观意志而消失转变，只能采取适当的措施进行风险管理应对。同时，由于移动通信行业业务前端的运营管理活动复杂多变，因此，其财务风险管控难度无法确定。

二、移动通信企业加强财务风险管理的现实意义

（一）有效的财务风险管理为财务数据的真实准确性提供保障

一般财务风险会直接影响到财务数据，不仅会增加财务运营管理难度，还会降低财务信息的准确性[1]。移动通信行业处在信息网络化时代，业务发展多变性较强，如果财务数据不能有效真实反映，将影响管理层的判断，并对整个行业发展做出错误决策，不利于企业可持续发展。有效的财务风险管理贯穿于移动行业的资产与成本运营、经济收益分配等各项重要环节中，能有效保证财务数据的真实准确性。……