向敏

（江西省现代路桥工程集团有限公司，江西 上饶 334000）

近年来，随着中国经济的快速发展，加上一带一路、PPP/EPC模式的推广等政策的影响，建筑业企业也迎来了更大的发展空间，随着业务的拓展，资产规模也越来越大，资产管理也就变得越来越重要。企业只有重视并加强资产管理才能盘活资产，节约成本，提高利润，保障企业持续健康发展。

一、建筑业企业资产管理概述

（一）建筑业企业资产管理的含义

建筑业企业的资产管理是指为了提高资产的使用效率、保障资产的保值增值而对资产在取得、使用、维修保养、报废等活动中所进行的一系列安排。货币资金的管理包括两个方面：一是加快资金的回笼并尽可能地推迟付款时间，提高货币资金的周转速度；二是在保障企业正常经营的状况下，减少货币资金的持有量，提高货币资金的使用效率。应收账款的管理则在于要尽可能地选择优质客户，并运用各种手段及时进行催收，提高应收账款的周转速度，防止坏账的发生。而固定资产的管理重点在于优化资源配置，在确保账实相符的基础上实现资产的保值增值。

（二）建筑业企业加强资产管理的重要性

首先，货币资金就是企业的血液，通过加强货币资金的管理，可以加快资金周转率，提高资金使用效率，进而降低企业财务风险，保障企业的正常生产经营。其次，通过对应收账款的管理，确保应收尽收，一方面，可以加快资金的回笼，减少企业的资金成本，另一方面，可以减少坏账，增加企业的利润，提升企业的竞争力。……