扬州大学 姚天雯

“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。”高校是承担人才培养任务的重要力量，人才队伍建设是影响高校生存发展的关键因素，也对推动社会经济发展有着重要作用。因此，高校对于高层次人才的招揽力度逐步加大，纷纷对国内及海外高校的优秀博士人才抛出橄榄枝。高校间的竞争日益白热化，高层次人才的选择范围相对广泛，这也给高层次人才的入职带来了风险挑战。本文主要研究高校高层次人才入职存在的风险，并对相应的风险防范提出相关建议。

一、高层次人才分类与引进

（一）人才分类

高层次人才一般指具有博士学历学位，或者具有硕士或本科学历学位，同时取得本行业内高级职称的人才。一般而言，高校高层次人才的主要来源分为以下几种：一是国内应届博士毕业生，二是国外取得博士学历学位或结束博士后研究的人才，三是国内其他单位高层次人才调动。

（二）人才入职前成本投入

对于高层次人才引进，高校基本为全年长期招聘，学校及各二级单位在各类招聘网站上投放广告，同时还会参加各类高层次人才线下招聘会，面向全国甚至全球招揽人才。采取的方式以人才自主投递简历为主，各二级单位对人才简历进行审核，通过审核的应聘者进入面试、试讲环节，二级学院拟定人选后组织应聘者参加心理测试，填写相关表格，报校主管部门审核，最后上交校级领导会审批。……