胡晓锋

（浙江同济科技职业学院经济与信息学院，浙江杭州 311231）

三项费用指企业在一个会计周期内经营管理活动中所产生的期间费用（李粮，2019），具体包括营业费用、管理费用和财务费用。三项费用投入对于以饲料企业为代表的传统生产加工型企业而言至关重要，影响着营销、生产和财务管理全过程（李沛洁，2014），被誉为企业机器正常运转的润滑剂（李炯等，2019）。首先，营业费用是发生在饲料企业营销管理活动中的各项费用，如市场开发费用、企业品牌宣传推广及饲料产品广告费用、产品运输费用、包装物费用和销售人员的工资、奖金、提成等支出（杨兵等，2020）；其次，管理费用是企业经营管理和组织生产过程中产生的各项费用（黄丽，2020），管理费用所涵盖的范围较为宽泛，具体包括各种与企业管理活动相关的税费、管理人员工资、工会经费、保险费、教育经费、技术转让费、无形资产摊销费等；第三，饲料企业的财务费用主要指财务管理活动中产生的各种费用，包括筹融资借款利息支出、汇兑变现损失及各种与筹资相关的手续费支出等（王珍瑞等，2014）。三项费用对于饲料企业而言都是维持企业正常经营和发展的必需支出，但其过度投入或不合理投入，会给饲料企业带来巨大的经营负担和财务负担，合理规划三项费用投入和降低三项费用支出总额，对于减轻饲料企业财务压力，提高年度收益具有重要的意义。

1 三项费用投入对饲料企业发展的积极影响

1.1 营业费用投入对饲料企业高质量发展的影响 市场开拓和市场维护对于每个企业来说都是要解决的首要问题。……