赵林

（中共胶州市委统战部，山东 青岛 266300）

事业单位是指我们国家在社会公益目的下，经由其他组织或者是有关国家机关通过国有资产所举办的，不将盈利当作主要目标，而从事卫生、教育、文化以及科技等多种活动的一类社会服务组织[1]。近几年来伴随着事业单位改革速度的不断加快，使得事业单位体制机制得到了非常大的创新，但国家的部分事业单位在改革及其发展过程中也出现了较多的问题。特别是单位所制定的激励机制并不能使工作人员自身的创新性及积极性得到有效提升，也难以同当前社会发展的有关需求相适用，因此大部分工作人员在实际工作期间，并未感受到事业单位所带来的便利及福利[2]。而这种情况的存在会使人才流失现象明显加剧，而且还会降低事业单位自身的市场竞争力以及整体工作效率等，并会在一定程度上影响事业单位的长期稳定发展。因而，为了将目前尚未健全的激励机制进行有效改进，就要求事业单位的管理者对影响激励机制作用有效发挥的因素进行详细分析及研究，从而尽快制定出系统且科学的措施对其进行优化处理。

一、事业单位激励机制存在的问题

第一，不合理的工资分配制度。目前我国主要是通过政府财政人事档案部门审批后才开始实施事业单位工资制度，但因当前财政经济发展的具体情况已经出现非常大的变化，因此使得事业单位的工资分配制度在利益驱动方面存在明显的缺陷，因此会在一定程度上影响到社会公共服务的质量[3]。……