苏瑞

（侯马市市场监督管理局，山西 临汾 043000）

无论是营利性组织还是非营利性组织都有着各自的组织目标，而组织目标的实现，人都是十分关键的因素。而激励在人力资源管理的过程中，能够以适当的方式，让组织的人才为了实现组织目标而不断努力。正确运用激励的手段，能够激发组织人员工作潜能，培养组织人员的责任心与上进心以及正确的价值观。同时，还能够促进组织的凝聚力建设，为组织的健康发展提供帮助。公共部门合理利用奖励机制能够提高工作人员的素质和工作绩效，针对当前存在的问题和阻碍，进行解决和铲除，让奖励机制在公共部门的人力资源管理中发挥最大的效果。

一、激励机制在公共部门人力资源管理中发挥的作用

激励相当于正反馈，对于工作人员能够起到督促以及鼓励的作用，使其能够顺利完成组织目标。激励机制是人力资源管理过程中的核心环节，下文将分析激励机制在公共部门人力资源管理中发挥的作用。

（一）激发工作人员工作积极性

适当的激励能够激发员工工作的积极性。从事公共部门工作的工作者，每天需要处理的问题较为枯燥，很容易在平淡的工作中失去斗志，而情绪对工作效率的影响是十分显著的。自身失去对工作的热爱之后，需要外界的因素来激励，才能够再一次在工作中展现自己的能力。而积极的工作态度能够给工作绩效带来意想不到的结果。因此，适当的激励机制来调动员工工作的积极性，能够促进整个单位的高效率运转，更好地实现为人民服务的目标。……