于秋梅

（山东省济宁市梁山县水务局，山东 济宁 272600）

新的历史时期，我国的特色社会主义市场经济体制的不断完善，行政事业单位正在面临着一个全球化的发展形势，预算管理模式也正在不断地得到持续改革和更新，这就要求各级行政机关和事业单位必须积极地探索建立一套新的预算绩效管理制度体系，以提升其预算管理的科学性、绩效率。从内部风险控制的角度来分析，预算绩效管理体系对于行政性事业单位的管理来说，它发挥着十分重要的地位和作用，这就需要管理层能够针对其中所存在的一些问题，采取有效的措施加以进行处理，保证良好的管理效果。

一、内部控制与预算绩效管理的联系

预算的绩效管理要求企业对于预算的管理工作必须是能够贯穿于整个管理的全过程，将其充分地融入并应用于预算的管理中，内部的控制同样也要求内部控制制度的各种相关措施必须是能够覆盖行政机关和企事业单位的所有社会经济活动和行为以及其管理的流程，两者都应该具有一种全面性的基本原则，关注于整个管理过程的绩效控制；对于预算绩效的管理就需要行政性企业和事业单位内部的所有人和员工都应该能够积极参加其中，通过他们之间的互动和配合去实现他们既定的目标，内部的控制也同样如此，要求内部的管理层、财务人员和执行层等各种人的共同努力和参与。

二、内控管理视角……

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