李红霞

（宁波万里后勤服务有限公司，浙江 宁波 315100）

一、问题的提出

随着国家对人才的重视，全国高校科研和教学、管理能力等都在逐年的提升。尤其是高校扩大招生规模以后，大学生的数量逐渐提升，想要实现高校可持续发展，那么就需要巩固发展基础，并且满足质量的提升。高校后勤是学校基础保障部门，主要是为高校的教学、科研、管理等内容实施服务，不仅如此，还需要为师生的学习和生活提供重要的保障措施[1]。高校后勤服务工作所涉及的内容众多，涵盖全校的餐饮、物业、学生宿舍等相关的服务。但是，在实践的历程中，后勤财务的信息化被边缘化，有的是没有相关的信息化系统，有的是没有与采购系统、库存管理系统等实现良好的对接。各高校加强了智慧校园的信息化建设，需要使用“互联网+”的优势提高管理效能，提高后勤管理质量，保证后勤管理安全，提升后勤管理效能[2]。鉴于此，如何将“互联网+”和高校后勤财务信息化建设有效的融合起来？就成了当前形势下，众多学者需要探究的重点与难点。

二、“互联网+”时代高校后勤财务信息化建设路径

（一）搭建财务信息化平台搭建

大学生是社会的主力军，为了满足大学生心里对美好事物的向往，高校后勤财务就需要顺应时代的发展路径，合理的搭建信息化平台。在智慧校园信息化建设的基础上，搭建适合高校发展的后勤管理系统。财务信息化不仅需要保持会计最为原始的信息，还需要在合理的整合与财务信息挖掘下，保持硬件或者是软件的升级，满足平台的智能共享，提高数据处理的效率，加大空间的升级[3]。……