伊绍军

（沈阳市规划设计研究院有限公司，辽宁 沈阳 110000）

新时期背景下，企业之间的竞争不单单指的是产品质量方面的竞争，也需要注重内部管理，提高企业的核心竞争力，这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。企业在运营期间要明确财务管理内部控制体系建设的重要性及必要性，对于相关体系建设中存在的问题进行细致分析，从企业的长远发展出发，探寻相关控制体系的建设路径，将其在企业管理中的核心作用充分体现出来。

一、企业财务管理内控体系建设的必要性

企业运营发展和经济建设与内部管理工作开展有着密切相关，要做好财务信息的整理和记录等工作为企业经营管理提供有效依据，这样才能提升企业整体的运营效益，在这一过程中要建立完善的监督管理制度进行全面管理。财务管理内部控制制度的制定与实施能够为各项工作的顺利开展提供指导依据，而且在不断变化的市场环境中，企业在发展期间也需要做好内部控制和财务管理工作，不断提高自身经济管理水平，对企业资金进行合理分配，这样才能保证资金的灵活运用，以免出现资金链断裂的情况。

这就需要企业结合市场经济发展环境以及自身财务状况，明确下一阶段的发展目标，在此基础上建立科学完善的内部财务管理控制体系，并制定针对性的监督管理制度，确定各项业务活动开展的主要流程，这是保证业务活动科学有序开展的基础与前提。……