江颖

（浙江恒康药业股份有限公司，浙江 台州 310000）

在企业生产经营过程中，资产管理是重要环节，对推动企业正常运营有着不可忽视的作用。为了有效提升企业的竞争力，需要加强对企业资产管理现状的研究，采取有效的策略来应对当前企业管理中存在的问题，以此来为企业日后的发展打下良好的基础。现阶段，企业资产管理过程中存在管理人员缺乏认识、管理制度不够健全等一系列问题，致使资产管理无法得到统一，不利于有效提升资产管理效率，所以要借助有效手段来进行应对。

一、企业资产管理的现状

现阶段，企业资产管理存在很大的问题，致使企业资产管理情况不乐观。在实际工作开展过程中，企业管理人员因素、制度因素等都是制约企业资产管理的重要因素，所以要加强对这些因素进行分析，然后采取有效的措施来进行应对，确保能够推动企业资产管理工作顺利开展，从而为企业未来发展打下良好的基础。本文将从以下几点来进行探讨。

（一）企业资产管理人员缺乏正确认识

企业资产管理包括资产管理和资金管理这两部分。部分企业将重心放在企业资金管理上，忽略了资产管理的重要性，致使企业资产管理水平不够高。并且，部分资产管理人员缺乏对自身能力的认识，在实际工作管理过程中难以为企业提供有效的参考依据，从而导致企业资产管理情况不乐观。另外，企业对资产管理人员的培训工作不够重视，致使高素质管理人员匮乏，无法在企业资产管理中发挥出实质作用，进而阻碍了企业未来的良好发展[1]。……