朱敏华

（宁波海通食品科技有限公司，浙江 宁波 315300）

随着我国市场经济体制不断地完善，各大企业加强了对经济管理模式的重视。尤其是在新经济常态下，以前的经济管理模式已经不能满足社会发展的要求了，需要对其进行完善和创新，提高企业在市场中的核心竞争力，进而保障企业经济管理机制的完善性和有效性。

一、企业经济管理中的问题

（一）人力资源管理力度不够

虽然现阶段各大企业在具体的经济管理过程中，都认识到了人才和技术是推动企业稳定发展的关键，也认识到了人才培养和技术创新的重要性。但是，在人才管理方面还存在一些问题，在人才引进后，并没有对其进行有效管理。一些企业在发展中也没有完善的人力资源管理制度，并不能激励员工的工作积极性。再加上，部分企业领导对人力资源管理工作的重视程度不够，整体管理理念和方式落后，人本管理意识不强，相关的管理制度也不完整，这会导致人员的流动性加强，并不利于企业在社会中的稳定发展[1]。

（二）相关制度的建设不够健全

在我国市场经济体制不断完善的背景下，越来越多的企业开始进行了现代化管理，认识到了创新经济管理模式的重要性，一些企业已经开始制定了经济管理制度。但是，大部分企业在对制度进行建设的过程中，并没有结合市场经济发展的实际情况，管理制度并不完善。如果不对相关制度进行有效建设，还会导致其中存在较多的问题和漏洞。……