王宏伟(河北唐银钢铁有限公司)

企业在进行现代化财务管理时应当充分做到完善财务决策机制、执行机制以及监督机制。财务的决策权、执行权、监督权应当互相制衡。企业在进行财务管理时，只有充分做到实现财务决策权、执行权、监督权三权分立且互相制约才能够保证现代企业财务管理工作顺利开展起来。

■ 企业开展财务决策、执行、监督三权分立的必要性

社会经济的飞速发展使得现代企业的经营规模不断扩大。这对企业的管理提出了更大的挑战。现代化企业应当及时优化管理策略，建立健全企业经营管理的机制以应对经济发展对企业经营提出的新挑战。企业财务管理是企业管理中极为重要的内容。企业建立健全财务管理制度能够有效保证企业资金运转顺畅，推进企业的经营管理工作的开展。

现代化企业在进行财务管理时应当贯彻落实企业财务管理的三权分立理论。企业财务管理的三权分立理论提出企业应当将财务决策权、执行权、监督权相分离，让决策权、执行权、监督权处于互相联系又互相制衡的状态。有效开展财务决策能够对企业资产进行合理的分配。决策权的相对独立能够推动企业做好资金运用决策、经营目标决策以及财务管理决策等重要财务决策内容。有效开展财务执行则能够推进企业更好地进行财务的经营管理。完善的财务执行机制的建立能够推动企业从企业的经营发展特点、组织结构出发，切实调控企业的财务执行内容。……