莫晓琳 (江苏理工学院人文学院)

外资企业的涌入，给我国中小企业的发展带来了极大的冲击，在激烈的市场竞争环境中，中小企业要想不断扩大规模，实现可持续发展战略目标，就必须提高企业管理效率和质量，从根本上提高企业的竞争力。中小企业的发展应重视内部人力资源的作用，不断强化人力资源管理绩效。同时，企业文化是推动企业发展的重要动力，是所有企业服务的价值所在。因此，整合这两种管理理念是中小企业实现可持续发展的重要途径。

■ 企业文化与人力资源概述

（一）企业文化

企业文化是由价值观、思想、信念等组成的文化形象，是在企业日常运行中所表现出的各方各面，也是员工行为的重要体现。企业文化包括价值观念、发展愿景、文化观念、企业精神等，具有独特性、人本性、整体性、相融性。企业文化具有多种功能，具体包括：（1）引导性功能。企业文化在一定程度上决定着企业发展意愿，正如人的未来发展取决于人生观一样。员工通过培训与企业文化达成共识，从而更好地融入企业环境。（2）凝聚性功能。单靠高薪并不足以让企业留住人才，因为高素质的人才也可以被其他企业以更高的薪水雇佣。优秀的人才往往更看重企业的发展前景，企业文化所体现的发展意愿能使员工凝聚在一起，以朝着同一方向努力。（3）激励性功能。企业文化是员工工作积极性的催化剂，给予员工精神支持，充分激发员工的潜能。（4）约束性功能。……