文/马文艳（新疆省心国际旅行社有限公司）

内部控制体系是指为了提升资产安全性，促进经济活动有序开展，防止出现徇私舞弊行为，提升会计资料真实性、完善性而制定的相关制度和程序。

在民营企业发展中，内部控制体系发挥着不可忽视的作用。现阶段我国大部分民营企业在内部控制体系建设中还存在一些难题，这在一定程度上制约了其健康生存和发展。

本文分析民营企业内部控制体系建设的重要性，探讨内部控制体系建设难度与应对措施，相关观点仅供参考。

一、民营企业建立内部控制体系的重要性

（一）有利于促进民营企业健康可持续发展

完善的内部控制体系有利于提升民营企业发展的健康性和可持续性。目前很多民营企业并没有制定完善的管理体系，设置的组织不合理，这样会影响民营企业稳定发展[8]。为构建完善的内部控制体系，可以改善融资难的问题，提升资金利用质量，降低投资者投资风险，真正实现民营企业可持续发展。

（二）有利于增强民营企业竞争力

建设完善的内部控制体系有利于提升民营企业核心竞争力。通常情况下，与同类型的国有企业相比，民营企业的经济实力较差。在此背景下，民营企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升市场核心竞争力，就必须提升内部控制体系建设水平，从而从根本上提升民营企业经济收入和社会效益。

二、民营企业内部控制体系建设难点

（一）缺乏良好的内部控制环境

现阶段，部分民营企业往往会忽视文化软环境建设，过分重视生产管理和盈利等工作[1]。……