阮璐

（中粮进口食品有限公司，北京 100005）

现代化企业的发展离不开财务管理工作，而伴随着 时代的发展，企业内部的管理工作发生了较大的变化，其中最为突出的表现就是业务工作与财务工作之间的融合。业财融合能够极大地促进企业在财务管理层面的发展，但是在业财融合的过程中，企业必须要面对一系列问题，并且寻找行之有效的解决策略，从而使业财融合真正在企业内部发挥重要作用。

一、业财融合相关内涵

（一）业财融合的内容

在现代企业的生产经营、不断发展的过程中，在财务管理层面运用效率更高的信息化工具，从而有效地控制资金流、信息流等多个方面，使信息共享从理论变为现实，就是业财融合。在实现业财融合之后，企业能够获得更为稳定、长远的发展。但是在实际上，业财融合的基本工作目标，就是有效融合业务与财务二者的工作内容，真正落实企业内部的配置工作并保证其效率，进而使企业的生产经营效率得到显著提升，凸显业财融合之中的精细化管理水平，推动企业深化改革，促进企业转型升级。

（二）业财融合的主要特征

要想真正使业财融合发挥出应有的作用，必须全面控制并分析业财融合之中的核心业务环节，使得业财融合在企业的运作过程中整体化特征更加突出有效。而业财融合的根本原因，就是在信息化背景之中，企业针对自身所开展的各种改造或升级活动，其出发点为顶层设计，着重于企业的整体发展部署，然后在业务工作、财务工作等层面做到有效实施，同时兼顾管理层面的各项战略部署，从而做到深入开展业财融合并高效实施。……