王彧珠

（ 中海石油（中国）有限公司上海分公司，上海 200335）

随着现代经济的不断发展，市场环境也在不断变化，国有企业通过内部控制改革，可以增强企业活力，使企业在经济全球化的竞争与合作中更具有优势。同时，对国有企业进行内部控制改革有利于企业完善生产资料所有制度，有利于企业更合理地利用资源，从而促进企业的健康发展。

一、国有企业进行内部控制管理的重要性

（一）保障企业资产的安全完整，减少风险对企业的影响

国有企业的内部控制工作能够严格约束管理各个部门和员工的行为，规范资产管理工作，对资产的采购、使用、保管和处置环节进行控制，最大限度地保证企业资产安全完整。同时企业在经营过程中由于市场经济环境的变化，导致企业面对较多的经营风险，而内部控制则能够对企业的经济活动进行全过程监督，及时识别经营风险，快速制定解决措施，将风险对企业的影响控制在最小范围内。

（二）提升企业的管理质量，推进企业全面发展

国有企业通过加强内部控制有助于提升管理质量，优化内部管理方式，提升企业的综合竞争实力，在市场竞争中占据优势。内部控制管理是企业生存和发展的关键，高质量的内部控制对企业的成本控制、资金管理等都有积极作用，也为企业的全面发展打下坚实基础。

（三）规范企业的经济活动，实现企业经营目标

国有企业利用内部控制制度对经济活动进行规范指导，制定科学的业务流程，内部控制制度将企业的各个部门有效结合，加强部门之间的沟通了解，确保各部门的工作都能服务于企业的经营目标，加快实现企业的经营目标。……