刘军

（辽宁省体育事业发展中心，辽宁 沈阳 110179）

社会经济的快速发展，使事业单位面临着改革创新，推动了事业单位的持续化发展。为了确保事业单位能够提高公共服务的效率和效果，需要通过加强对财务管理工作的监督力度，并在完善的内部控制体系指导下，加强对财务风险问题的有效防范，确保事业单位内部各项工作的顺利展开，使各部门工作人员都能够明确掌握自身的职责与义务，保障财务管理工作的有序性，在最大程度上降低财务风险问题的发生几率。

一、事业单位建立财务管理内控体系的有效措施

（一）加强事业单位的文化建设

事业单位在发展的过程中逐渐塑造出了良好的内部文化，并对事业单位的持续发展起到了重要作用。事业单位需要及时地意识到文化建设在发展阶段的实用价值，通过对内部文化建设项目的有效落实，为财务管理部门提供清晰的指导，进一步打造更加优质的文化氛围和工作环境。除此之外，在事业单位独特的文化氛围支撑基础上，使员工能够在轻松、愉悦的工作环境当中，确保各项业务的顺利开展，并通过加强员工与部门之间的沟通与交流，在相互指导、相互监督的同时，提高事业单位财务管理工作的实施效率，为财务信息的准确性和真实完整奠定基础。不仅如此，在良好的文化氛围影响下，促使员工能够坚持正确的工作理念和认真的工作态度，并树立了良好的职业道德观，通过对新型专业知识和技术方法的引进和学习，进一步提高了事业单位财务管理人员的专业技能以及综合素质水平。……