王琦

（浙江大学医学院附属第一医院益达经营公司，浙江 杭州 310003 ）

预算管理是企业对自身的经营状况进行分析，并综合考虑各种内外部因素，对未来期间的经营和财务状况进行预测，依照一定的方法和程序，对接下来企业总体发展安排进行规划的一项工作，预算管理能更好地把公司财务及非财务资源整合在一起，协同完成企业的经营目标

一、国有企业全面预算管理的重要性

目前全球经济竞争日趋激烈，国有企业也同样要适应市场经济优胜劣汰的规律，实行全面预算管理势在必行，对提升企业整体管理水平，帮助实现企业战略目标都具有重要意义。

实行全面预算管理有助于国有企业实现发展战略目标。全面预算管理是以企业战略目标为导向，围绕着战略目标进行统筹规划，将战略目标分解为各年度经营目标，按经营目标制定年度预算方案，通过对预算执行过程的严格监管，可以保障预算方案有效执行，同时执行过程中发现不足之处，可以及时调整，有助于实现发展战略目标。

实行全面预算管理可以提高国有企业的资源使用效率。国有企业在我国经济体量中占据主导地位，组织形式有区别于民营企业的特殊性，资源合理、高效使用尤为重要，全面预算管理是对企业经营管理的合理规划，将经营目标分解成各个预算指标，预算指标的完成情况可以直观地映现出各环节资源的使用情况，有助于提高资源的使用效率，对资产结构优化起到重要的作用。……