范小利

（武汉商贸集团有限公司，湖北 武汉 430000）

企业财务管理目标是企业财务活动在其所处的环境下想要实现的目标，它是企业战略目标实现的重要因素之一，也是企业财务管理活动的方向标、准则绳、规范尺。

传统的财务管理目标理论，主要有利润最大化、股东财富最大化等，这些财务管理目标，基本是对其所在不同市场下对企业需求的反映，在过去的几十年，在不同的社会经济发展阶段各自发挥了自己的作用，也因社会经济环境的变迁而出现不适应性，逐渐退出了历史舞台。新的经济环境下，现代企业的财务管理目标应如何定位，才符合新形势，满足新需求，需要我们进行研究和思考。

一、传统企业财务管理目标的类型及优缺点

（一）利润最大化目标

利润最大化目标将利润多少作为企业的核心目标，利润越多，企业的财富越大，越接近企业的目标。但利润最大化存在一定的局限性：一是没有考虑利润发生的时间，二是没有考虑资金的时间价值，三是没有考虑利润与投入资本间的投入产出关系，四是容易促使经营者追求短期行为，不利于企业的长期发展。

（二）股东财富最大化目标

股东财富最大化目标与利润最大化目标相比考虑了资金的时间价值和风险情况，较利润最大化目标科学合理。它是用企业的股票市值总额代表企业价值，它促使企业优化财务决策，提高股票市值，实现企业和股东的最大财富。但股东财富最大化目标适用于股份制公司，另外股票价格受诸多因素影响，难以真实反映企业业绩，所以股东财富最大化目标在实际工作中难以运用和把握，也难以兼顾除股东以外的债权人、经营者、职工和社会公众等利益。……