潘鑫

（太和县财政局，安徽 阜阳 236600）

基层行政事业单位预算管理是对各单位财政收支活动规划、执行、考核的规范化管理。在资源合理高效使用的现代化的今天，加强基层行政事业单位的预算管理更有其必要性。

一、基层行政事业单位预算管理概述

（一）基层行政事业单位预算管理的含义

基层行政事业单位的预算管理是以中国特色社会主义思想为指导，在县委、县政府正确决策部署下，以推进区县经济整体高质量发展为目标，将财政收入用以促改革、调结构、惠民生、防风险工作，促进经济持续健康发展。具体来讲，预算管理是对行政事业单位财政收支状况的管理反映，包括事前预算编制、事中预算执行、事后预算绩效评价。

（二）基层行政事业单位预算管理的必要性

第一，有利于促进财政资金的高效运转。资金的利用效率能够更好地反映某一经济发展状况。从预算的角度看，资金的利用效率就是支出的最优化。当前，财政收入增长动力减弱，而为支持经济社会发展、保障和改善民生等刚性支出不减，这就需要加大财政投入。加强预算管理能缓解财政收支矛盾，提升资金运转效率。第二，有利于提升预算的精准度。预算管理工作的开展依赖对相关数据的整合、分析及应用。这就需要财务人员了解单位内部资金现状及外部市场环境，把握单位人员情况及发展规划和办公需求，通过合适的预算测算方法，找到财政瓶颈的症结，得出具有指导意义的预算结论，减少预算和决算之间的偏差率。……