温小平

（浙江宏华特钢科技有限公司，浙江 温州 325401）

成本管理是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。在市场经济中，中小民营制造企业由于规模小，市场占有率低，导致其整体收益水平较低，因此，进行有效的成本管理，降低产品成本，提高产品利润率，已成为促进中小企业发展的关键。

一、中小民营制造企业加强成本管理的重要意义

（一）加强成本管理可以为企业正确核算经营活动奠定基础

成本核算是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出会计期间内生产经营费用发生总额，并分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。企业想要可持续经营，必须能创造利润。只有对每个部门每个生产环节进行及时而准确的成本核算，对销售数据和成本数据进行分析，才可以准确计算出企业是否达到目标利润。无成本核算就无法计算收入，也无法核算经济利润[1]。所以，成本核算可以提供正确的成本数据，是成本管理中的重要环节，是中小民营制造企业核算经营活动的基础。

（二）加强成本管理可以提高企业的经营管理水平

在企业的经营管理中，成本管理是重中之重。通过有效的成本管理，可以准确核算产品成本，进而制定产品标准成本，通过比较实际成本与标准成本，计算和分析成本差异，才能在生产过程中降低成本，减少资金占用及企业资金风险，而节约下来的资金又可以投入到新的生产建设当中，为企业的进一步发展奠定基础。……