赵悦君

（龙口兴港实业有限公司，山东 烟台 265700）

自改革开放以来，随着国民经济的增长和社会全面发展，建筑行业发挥了重要的作用，成为财政支柱财源，税收贡献突出，对上下游产业起了拉动的作用，现如今已成为我国国民经济的五大支出产业之一。对于建筑施工企业来说，充裕的资金是企业经营的命脉，而资金则是从价值方面为企业实现财富最大化提供保障，如何掌控好资金的循环流转也直接影响着企业的生存与发展。当前，随着金融政策紧缩，建筑施工企业经营成本也随之攀升，要想应对更严峻的市场环境，就必须要加强企业资金控制与管理，提升企业的价值创造能力。

一、建筑施工企业加强资金管理的重要性

建筑企业作为国民经济细胞的重要组成部分，其流动资金不仅比重大数量也对企业内外部条件比较敏感，还存在着周期长、季节性的影响。如此大额的资金如果没有充足的资金供给企业的周转也困难，同样筹资渠道受到一定程度的影响，被占用的资金形态从采购、生产、销售等过程中具有变动性和易动性。如何让施工企业既能保证资金供给，又能有充足的资金流动，还能为企业创造价值，这就需要认真分析现有施工企业的生存经营情况，采用一定的预测方法确定资金的需求量，采用得力的措施，缩短营业周期，加速资金的变现过程，加快资金周转，在资金使用的链条上精打细算，形成从资金规划、使用、控制全过程的一整套管理策略。……