建筑企业资金管理问题及对策研究
2021-11-30王红丽
大众投资指南 2021年9期
王红丽
(国家电投集团东方新能源股份有限公司检修公司,河北 石家庄 050000)
资金是企业正常生产经营、持续发展的基础。建筑企业由于劳务用工较多、资金需要量大,加之政府出台的农民工支付管理办法更加关注工资支付,因此对企业的资金管理工作提出了更高要求。
一、建筑行业资金管理的特点
(一)资金投入量大
建筑企业的单项工程标价一般从几百万到上千亿不等,大多数工程开工后需要先行垫资施工,企业要准备充足的自有资金支撑项目前期投入,资金投入量巨大。
(二)资金的流动性大
建筑企业的上游企业为材料供应商、专业工程分包商、劳务派遣公司等,受市场经济疲软影响,材料供应商大多是现款交易,常年合作的供应商超过一定的信用额度后也不再赊销。
专业工程分包商及劳务派遣公司直接面对是自由职业者或者农民工,其按月或者按工作小时领取工资意愿强烈。同时《保障农民工工资支付条例》的出台,要求建设单位提供资金保障,否则不得开工建设。发放农民工工资时要实名登记管理,由建筑企业在商业银行设立农民工工资专用账户,每月工资按时发放足额支付,不得拖欠,这对建筑企业资金的流动性提出了更高要求。
(三)资金的周转期长
一般的工程项目从开工到工程结算完成需要 3至5 年时间,施工过程一般按进度结算到合同价的80%左右,剩余款项需等到项目竣工再行决算,而结算期往往需要更长时间,这大大影响了资金的周转效率。……
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