孙丽艳

（铁岭交通运输集团有限公司，辽宁 铁岭 112000）

财务战略作为企业发展战略中重要部分之一，汇集企业资金资源和资本资源的科学分配及高效使用。财务战略中各项内容都要得到资金合理应用的支持，特别是对于国有企业而言，经营发展所需资金量比较大，对资金管理有着严格的要求。但是从目前情况来说，国有企业在资金管理上面临一些问题，如资金管理制度不健全、国有企业融资方式单一、资金预算管理流于形式等。为了改变当前状况，国有企业管理者应加强分析探究，加强相关管理体系建设，规范管理流程，有效提高管理水平，防止资源随意消耗，保证企业战略发展目标顺利完成。

一、国有企业资金管理的重要性

（一）为企业创造最大的经济效益

资金是保证各个企业稳定经营的物质保证，而资金管理则是财务管理中不可或缺的一部分，应结合企业经营发展要求，编制具体的管理方案，采取有效措施，提升企业资金管理水平，满足经济发展需要，保证企业资金科学使用，避免资金浪费。结合国有企业经营发展情况，对资金使用有清晰的认识，制定具体的控制方案，科学筹划各种经营活动，保证企业现有资源得到高效使用，为企业创造更多的效益。

（二）保证企业正常经营

在新形势下，国有企业实施现代企业管理制度，加强企业资金管理，有利于企业各项资源的高效使用，为企业发展提供良好的条件。然而在实际中，受到各种因素影响，导致资金管理问题频繁出现，无法保证国有企业正常经营。……