刘凤勇

（青岛董家口发展集团有限公司，山东 青岛 266409）

近年来，国际国内发展环境严峻复杂，我国政府审时度势，制定出台了“六稳”“六保”，“构建国内循环为主、国内国际互促双循环新格局”等重大政策，各地政府在建筑领域着力加强固定资产项目投资，促进基础建设市场的快速复苏，相继出台了扶植企业发展的相关政策。建筑行业是促进社会经济发展的重要产业之一，随着道路、桥梁、化工产业园区等重大项目的开工建设，基建资金需求量加大，迫切需要建筑企业采取有效方法进行资金管理，提高企业资金管理水平，增强企业综合实力，给建筑企业稳定发展奠定扎实基础。

一、建筑企业资金管理的重要性

资金管理是企业财务管理的重要组成部分，是对企业资金来源、使用等进行规划、管理，以实现企业资金的统筹安排、收支均衡，促进企业更好的发展。其重要性主要体现在以下几个方面。

（一）有利于强化风险控制

资金管理是一项重要的风险防范措施。企业把资金管理作为财务集中管控的实施主线，首先，能够防控法律风险，有效控制业务流程，规范企业内部的财务行为，减少或避免企业员工的违法违纪行为的发生；其次，企业资金管理能够降低因企业集团化和多元化而带来的经营风险，通过资金管理的方式随时监控下属企业的经营情况，一旦发现问题能及时采取风险控制与补救措施，从而把经营风险控制于合理的范围内；……