国有企业内部控制现状及改进措施
2021-11-30曹慧敏
大众投资指南 2021年9期
曹慧敏
(山东国电能源销售有限公司,山东 济南 250000)
一、引言
新时期背景下,大部分国有企业都认识到了内部控制的重要性,并在一定程度、一定范围内建立了内控制度,为企业基本业务内部管理奠定了良好基础。但仍有部分企业没有给予内部控制相应的重视,对内部控制的意义存在诸多误解。企业想要实现可持续发展目标,就要提高风险识别能力和风险管理能力,促进组织管理向规范化、标准化、专业化趋势发展。
二、加强企业内部控制的意义
(一)满足企业经营管理需求
国有企业强化内控管理力度,对提高企业经营管理水平有积极影响。具体来说,企业构建科学、完善的内控管理制度,能够充分保证会计信息的准确性和可靠性。在此基础上对会计信息进行合理分析,可以为企业重大决策提供准确依据,有利于企业更好的应对外界风险。另外,内控制度可以将企业职责转移到个人身上,通过个人负责制,能够充分激发工作人员工作积极性和主观能动性,有利于企业尽快实现经营管理目标。
(二)顺应资本市场监管需求
随着全球经济一体化的不断深入,国有企业面临的市场竞争压与日俱增。在实际发展过程中不仅需要考虑国内经济市场需求,还要遵循国外市场相关要求。也就是说,只有更好的顺应国外资本市场,才能够为国有企业向国际化趋势发展奠定基础,为提高国有企业在国际竞争环境中的地位提供保障。例如SOX法案明确强调,在美国上市的企业需要做好相应的披露工作,要求企业具备健全、完善的内控制度。……
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