陈 轩，李玲玲，冷 辉，孙桂艳，徐东为

跨区基地化训练是总部试点推广的机动卫勤分队新型训练模式，通过短时间、高强度的模拟卫勤分队“一个过程”战备行动，采用先考后训再考的形式，规范各类机动卫勤分队建设训练标准，提高实际遂行任务能力[1]。着力建设一切为了打仗的集团军后勤医疗部队，聚力推动后勤医疗部队战斗力保障力生成模式转变，分类后送组作为野战医疗队的“排头兵”，其运转效率和工作质量将直接影响全体医疗队的救治工作。结合本院抽组参加跨区基地化训练考核学习情况，探讨分类后送组在野战医疗队中的组织实施过程中暴露的问题与不足。

1 分类后送组存在的相应问题及矛盾

1.1 分类调整哨设置不合理，指挥沟通方式有待改进“一哨三区”是分类后送组基本展开布局，派出分类调整哨是分类后送组的具体任务之一[3]。分类调整哨主要负责指挥相应车辆出入野战医疗队救治区域，协调指导车辆区域停靠，同时负责对空观察、警戒等工作。本次演练中，分类调整哨主要由非医疗专业警卫分队人员担当，因培训时间短，导致相应流程不熟练。在大批量伤员通过过程中出现以下现象：①警戒位置距离野战医疗队过近且不够隐蔽，未起到警戒作用；②不能对车辆伤员进行有效分类停靠，需要分类后送组派出人员进行协助指挥，加大了分类后送组工作难度；③遇到其他单位车辆因需进入分类场时，分类调整哨与指挥组沟通不畅，导致车辆调整区车辆拥挤，增加调度难度，增加了潜在风险。……