黄思思 曲琳 陈娟娟

摘要：对于工程项目管理而言，工程造价十分关键，一方面能够有效控制工程的成本控制，另一方面有利于建立健全控制标准，确保项目的经济收益。当前我国建筑行业正在高速发展，详尽的市场经济体制能够确保企业发展环境稳定发展。但是由于当前我国工程造价管理并未达到标准化，且发展时间较短，并没有建立较为系统的管理方案，一定程度上影响市场的标准化发展，且出现恶意竞争的现象，影响企业对于工程造价的管理。综合以上内容，当前工程造价的管理制度完善发展已经急不可待，必须尽快解决。

关键词：工程造价;管理创新;信息化

1.建筑工程造价管理中存在的问题

1.1造價管理各环节脱节

工程造价管理是一项复杂而系统的工作，涉及多个方面，针对这一现象管理者应该高度重视成本控制。然而，工程造价管理中存在着许多不确定因素，需要各部门之间进行频繁的沟通，以保证造价管理的顺利进行。在实践中，建设、财务等工程部门相互重视不够，沟通也很少，造成成本管理较高等问题的出现。此外，各部门的管理是相互独立的，这使得施工过程更容易出现问题。同时，由于招投标人员和施工人员不能准确地表达自己的想法，存在着两者之间信息传递错误的现象，因此，许多招投标过程只能在没有经验的情况下进行，导致招投标过程偏离实际情况，不可能有效地衡量每一个环节。

1.2造价管理人员专业素养不足