丁晓燕（上海永达企业发展有限公司）

■前言

迄今为止，多数私营企业内部仍存在对税务管理的错误认知，管理人员所掌握的理念及方法并不科学，导致管理效果始终无法达到预期。要想充分发挥税务管理对公司发展的促进作用，关键是对管理现状加以明确，在分析问题成因的基础上，有针对性地制定解决策略，只有这样才能使管理水平得到显著提升，身处强调减税降费时代的私营公司，自然具备了持续发展的条件。

■私营公司的税务管理现状

（一）管理意识较为薄弱

调查表明，私营公司亟待解决的问题主要是管理意识淡薄。相较于国有企业，私营公司普遍具有相对复杂的管理体系，公司性质决定其往往将业务开展与经济发展视为工作重心，却忽略了税务管理还有内控工作的重要性，没有将税务管理和控制公司运营成本联系起来，由此而带来的问题主要有：其一，管理效率和结果难以达到预期；其二，财务风险无法得到有效规避。此外，少数管理者存在不同程度上的认知偏差，错误地将税务管理视为投机取巧，即便发现问题也不立刻着手处理，随着税务风险逐渐发酵，公司被迫放缓前进步伐的情况将无法避免。

（二）管理体系有待健全

现阶段，虽然我国多数私营公司均已对税务管理的专业部门及岗位进行设置，却普遍存在落实不到位还有执行力度较弱等问题，有关人员日常工作内容均为缴纳税款、纳税申报，这些工作无法使有关人员树立起科学的管理意识，纳税策划等工作所取得效果往往和预期相距甚远[1]。……