文/李军虎（中铁一局集团新运工程公司）

一、项目书记要明确职责，准确定位

在加强项目成本管理，提升企业经济效益，特别是强基增效、“三项制度”改革新形势下，项目党建要求不断提高。身为项目党支部书记需明确职责，在工作中精准定位。项目经理主管项目的全局，项目党支部书记则应加强指挥领导，综观全局科学决策。项目书记的主要职责是：

一是抓好项目的团队建设。通过抓好党的建设和思想政治工作来统一思想，稳定队伍，鼓舞士气，调动整个项目团队的积极性，来促进项目生产经营目标的实现。

二是权力观、价值观、地位观需清晰、正确。在项目书记的岗位上要经常和班子成员做到思想感情上常交流，工作上常沟通，关系上相互协调，做班子协调的“润滑剂”。应积极支持配合项目经理开展工作，准确定位。立足实际保障工作渠道顺畅、工作思想先进、工作架构稳定，工作人员能相互协助，工作人员能共创项目建设良好环境，在和谐稳定的项目管理条件下完成各项任务。

三是积极参与项目“三重一大”等重大问题的决策。在做决策时项目书记需放眼全局，能明晰参谋决策的重要性，在履行岗位职责的同时攻克决策难关，关注部分、整体，关注长远、眼前，关注社会效益、经济效益，在决策中发挥政治领导作用。项目书记需持续增强决策力，将法律、国策、战略等视为决策的基础，将上级领导要求视为决策的依据，将实际问题视为决策的抓手，以问题为指向整合决策意见，同时反映项目建设实况。……