文/张福仙（丽江市玉龙雪山景区投资管理有限公司）

内部控制是事业单位运营管理的核心工作。在日常工作中，各项工作任务的落实、管控制度的执行以及各项管理职能的发挥，均需要内部控制工作的支持。

一旦事业单位运营管理脱离了内部控制体系的控制与管理，单位各类经济活动将面临诸多风险隐患，同时难以约束工作人员的行为，极有可能给事业单位稳定运行造成影响。规范化的内部控制体系，将助力单位依照科学的流程工作、监督各类财务及业务行为、改善内部控制环境、构建稳定协调的内部沟通机制。因此，事业单位要对当下存在的内部控制问题进行总结和分析，积极探索优化与完善策略，构建先进的内部控制体系，完善内部控制模式，为事业单位的稳定发展提供支持。

一、事业单位内控体系概述

内部控制体系包括严谨的内部控制制度、稳定的内部运行环境、科学的风险评估策略、完善的信息与沟通机制等。

构建完善的事业单位内控体系，其目的在于为事业单位各项业务处理活动提供程序、标准及环境等方面的支持。内部控制覆盖事业单位所有运行流程，为各项业务行为建立了具体的控制标准及行为准则，同时根据不同业务流程的关键点，完成风险分析与控制。这将助力事业单位各项业务活动更加规范化、高效化，全面提升事业单位管理及服务效率，助力事业单位更好地履行社会职能。

二、事业单位内部控制体系构建现状

（一）内控意识不足

事业单位员工的内部控制意识，属于内部控制环境部分。……