刘兆玲（商河县许商街道办事处）

中小企业在整体发展的过程中，通过加强内部管理控制，可以为后期的战略发展奠定好的基础。中小企业需要了解自身的发展实际情况，结合市场环境制定更加完善的内部控制管理制度，合理规划企业未来的发展方向。

■ 中小企业加强内控管理制度建立的现实意义

中小企业在开展相关工作的过程中会进行内部控制，内部控制主要是由企业的董事会、监事会以及全体员工共同制定，主要目的是为了保障企业的合法经营，保护企业的资产安全，提高财务报告以及相关信息的完整度。通过建立适合企业发展的内部控制管理制度，可以提高企业的经营效益，促使企业快速实现经营目标。企业在开展现代化管理工作的过程中，建立内部管理控制制度是非常重要的，这对于现代企业的管理发展具有重要的推动意义，可以对企业的发展进行有效规范。通过建立企业的内控管理制度，可以帮助企业纠正金融当中存在的一些不规范行为，解决企业信息不真实的问题，强化企业的内部管理力度，有效保障企业的资产安全。

■ 企业内控管理制度中存在的主要问题

(一)管理者对内控管理制度建设认识不足

现阶段，许多中小企业在开展相关工作的过程中，管理层没有认识内控管理工作的重要性，在建设相关制度时基础比较薄弱，使得内控工作会约束企业的生产经营，进一步影响企业未来的发展。……