张 锋（东营市东营区机关事务管理局）

在竞争日益激烈的背景下，企业要想获得更好的发展，从而谋得一席之位，就必须运用各种有效措施，提高自身人才队伍的竞争力。要想做到这一点，需要企业人力资源管理部门，不断改进管理制度，尤其是薪酬制度中的不足，通过各种有效途径，创新管理策略，如此才能让企业留住甚至是吸引更多的专业人才，最终实现提高企业实力的目标。对此，人力资源部门人员要深刻意识到自己肩上的重任，在实际工作中，不断探讨管理制度，尤其是薪酬管理制度的不足，并积极改进与完善，从而促使企业人力资源中的薪酬制度得以优化，为促进企业更好地发展创造有利条件。

■ 企业探索创新薪酬管理策略的意义

（一）激励员工的需要

企业的长远发展，离不开员工的辛勤付出，因此，员工的重要性，对于企业的发展是不可言喻的。问题是，不是所有员工都能坚持正确观念，以积极主动的态度，参与工作中，并且严格遵循各种规章制度，确保企业得以正常的运行。在这种情况下，激励员工，促使他们转变观念，以更加饱满的态度去面对工作，就非常有必要。探索薪酬管理制度的创新策略，可以在很大程度上做到这一点。

每个人都希望获得别人的认可，企业的员工亦是如此，薪酬管理制度的实施，就是企业对于员工的最大认可。对于员工而言，不论是物质奖励，还是精神奖励，都是企业对于自己工作的肯定，在这种心态的驱使下，员工必定会朝着更高的方向努力。……