胡旻昱

（上海柯学文化传播有限公司，上海 200000）

在经济全球化时代，各个国家、企业都需要紧跟时代发展的步伐，积极开展跨国发展。而企业在跨国经营发展中必须高度重视跨国品牌战略的构建，也就是结合他国的政治、经济、文化等特点，打造先进的跨国品牌管理理念，科学塑造跨国品牌本土化形象，基于不同层面创新与完善跨国品牌本土化的经营管理模式，以此促进自身的本土化长远发展［1］。在本质上，跨国品牌本土化是跨国企业以消费者为着眼点，围绕着消费者的观念和市场发展情况，有机融合自身品牌发展理念与本地社会文化，从而让本地消费者和商家能够更容易地接受和认可外来品牌，以此获得更大的市场利益，促进自身在本地社会的良好发展。

一、跨国品牌本土化的发展方式

（一）品牌直营

品牌直营，主要指跨国企业在中国市场直接投放国际统一的产品、服务，凭借自身品牌对国际消费者群体产生的品牌效益，立足于当地市场消费者的特点，开展一系列产品与服务的推广宣传工作，以此让当地消费者能够更快地接受和认可自身的产品和服务，提高产品在当地市场的占有率，最终全面发挥跨国企业在当地的品牌优势［2］。以可口可乐为例，该品牌在国际上运用统一的品牌名标识与管理模式，为了更好地适应我国市场发展的需求，完成跨国品牌本土化，其有效地融合了中国文化，对商标进行创新设计。这一发展方式的优势在于有助于跨国企业集中自身的力量做好品牌的经营管理，还能够降低其在他国的推广成本；……