吕继兰

（德州骏翔纺织品有限公司，山东 德州 253000）

近年来，互联网大数据不断发展，极大地冲击着传统会计领域，并带来了新的挑战。财务除了扮演核算、监督的角色之外，还在其他方面发挥着至关重要的作用，如战略制定、流程优化、数字化转型等，财务类型也逐渐从之前的核算型向管理型、战略型转变。财务角色不再是之前的“账房先生”，而开始向管理参谋、决策助手转换；财务功能也不再是简单的记录、报告，而逐渐转变为支持与控制、运作与规划［1］。

一、企业业财融合概述

业财融合即业财一体化，是指在业务中进一步延伸企业的财务工作，使财务工作从事后监督向事前预测、事中控制、事后评价转变，其可以帮助企业制定科学的管理制度，并提供决策上的支持。企业财务管理工作离不开业务部门的协同配合，两者需要共同负责企业的财务经营。业财融合可以在一定程度上推动企业战略实施，实现企业的可持续发展，这不仅是企业财务管理工作的方向，也是企业管理会计工作开展必须遵循的原则。企业实现业财融合有助于协同效应的充分发挥，可以帮助企业更加科学、合理地配置企业资源，也有利于企业管理者决策水平、精细化管理水平的不断提高［2］。

二、企业推进业财融合的重要性

（一）可以提高企业财务管理水平

证明企业财务管理水平是否到位的一个重要标准就是其能否通过支持企业的业务活动帮助企业高效使用资金，使企业顺利盈利。……