刘超

（新疆沐威科技控股有限公司，新疆 乌鲁木齐 830022）

一、成本控制的主要内容

成本控制的目的就是通过采用一定的措施来达到成本符合预先设定的成本标准，针对事先设定的成本标准以及通过何种方式来达到控制目的均需要企业各部门协同配合。从广义角度看，成本控制主要是为了确保企业利润能够长期稳定增长，从而对企业全体实现有效的成本控制。通过结合目前企业的各方面条件实现成本的科学控制，为企业发展提供坚实的保障。

成本控制可以说是企业目标整体的一个体现。第一，成本控制的过程中可以结合企业的决策以及战略部署来落实相关工作，使成本控制与企业战略部署都起到事半功倍的作用。第二，充分运用企业本身的资源、数据以及采购价格间的关联性，通过控制要素来实现成本控制的目标，进一步拓展企业的利润空间。

另外，企业可选择的成本控制方法比较丰富，如目标成本法、作业成本法以及最新的价值链分析法等等，均是成本控制能够应用的工具方法，能够为企业成本控制提供科学的技术方法。

二、企业成本控制存在的主要问题

（一）对成本控制的重要性缺乏认识

认知思维是当前人类社会行为的重要依托。企业成本控制工作所呈现的效果也会受到企业的发展理念以及思想影响。从当前我国企业成本控制应用发展效果来看，部分企业在成本控制认知上存在不足，并没有提升成本控制的地位。……