徐艳冰

（广州市花都区人力资源市场，广东 广州 510800）

一、引言

事业单位财务管理的重要性是显而易见的，其不仅是事业单位管理的基础，也是对内协调和对外交往的桥梁，而预算管理是财务管理的重要组成部分。通过开展有效的预算管理不仅可以让事业单位的资金利用率得到提高，对单位发展也能起到推动作用，所以要对事业单位预算管理中存在的问题进行总结，制定有针对性的解决措施。

二、事业单位预算管理特点

（一）事业单位预算管理的主要目的是确保国有资产保值

企业实施预算管理的目的是获得更高的经济收益，但是事业单位实施预算管理的目的是确保国有资产保值，增加社会效益。因此，事业单位具有一定的特殊性，它不用追求经济收益，而是要给广大人民群众提供服务，所以它实施预算管理的目的和企业是不同的。

（二）事业单位核算体系多样化

很多企业都会采用责任制进行预算，而事业单位可以采用多种核算体系进行预算。收付实现制和权责发生制是事业单位比较常用的两种预算体系，收付实现制需要事业单位根据实际收益进行预算，还可以将费用作为标准进行预算；权责发生制则是将本期发生的收入和费用都计入本期账目，不用考虑这些收入是否到账以及费用有没有支出。这两种预算体系存在优势和劣势，前者（收付实现制）的劣势是缺乏科学性，在盈亏的计算上容易出现误差，给后续工作造成阻碍，优势在于操作简单，工作人员的工作效率比较高，可以更高效地为人民群众提供服务。……