丁劼

（四川家益石油房地产开发有限责任公司，四川 成都 610017）

引言：战略性人力资源管理的理念是在20世纪80年代时首先由美国人提出的，是指组织为达到战略目标，系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。在企业实现战略性人力资源管理的过程中，大力开展党建工作，充分发挥党建工作在人力资源管理中的正面影响。所以，实现战略性人力资源管理和开展党建工作都对企业的发展有着很积极的促进作用。

一、企业战略性人力资源管理对企业发展的重要性

（一）战略性人力资源管理明确了企业的发展目标，并为实现战略目标提供支持和保障，让企业能够得到更科学地发展。非常规范化的员工管理能够在一定提升企业的全面协调可持续发展的能力，在员工为企业服务的同时，企业能回馈给员工更好的福利待遇和保障，企业的各项制度更加完善，随之企业的发展也会更加稳定。

（二）实现战略性人力资源管理能够提升企业内部人员的工作能力和个人综合素质，也有利于良好企业文化的培育，让企业能够更深层次地挖掘员工的潜能。更科学更合理地人力资源管理也能够让员工得到合理的分配，最大程度上发挥自己的专业优势，员工个人在企业中也会有更加长远的发展。

（三）在企业中，通过科学的人力资源管理来实现岗位的合理分配，也在一定程度上减少了人力成本，提升了企业的经济效益。……