柴丁萍（山东财经大学）

■ 引言

（一）研究背景

新冠肺炎的暴发对社会经济发展带来深远影响，无论是对微观的企业管理还是宏观的经济运行都带来极大的挑战，使得2020年一季度我国GDP 同比下降6.8%。中小企业在中美贸易摩擦和国内外经济下行压力的影响下，本身处境艰难，又因为假期的延长、避免聚集等措施都使得线下参与减少，以衣食住行、文化娱乐、旅游休闲、教育培训为主的中小微企业受到了巨大冲击，复工复产推进缓慢，营业收入呈下滑趋势，经营成本负担加重。且在新冠疫情下，员工们的积极性不高，人心惶惶，使中小企业发展更是雪上加霜。

（二）研究意义

完善的企业薪酬管理对于企业文化和战略建设具有重要作用，一方面，其将员工与企业紧密相连，价值观逐渐契合，坚持“以人为本”的原则，让员工积极主动为企业发展献计献策。另一方面，其是员工为企业做出贡献的直观体现。健全的企业薪酬制度有助于减少公司员工的流动，有利于专业人才的培养，能够从多角度激发员工强烈的工作欲望，成为员工全身心投入工作的主要动力之一，提高凝聚力和工作积极性，在激烈的市场环境中站稳脚跟。

■ 新冠疫情下中小企业薪酬的定义

针对此次新冠肺炎疫情，从事服务业的中小企业面对的最棘手问题就是薪酬问题。薪酬本身是要体现企业员工的劳动所得的，企业是企业家、员工、股东以及合作伙伴形成的契约集合，企业家通过发现市场机遇，整合相关资源，雇佣员工进行业务劳动，给市场提供相应的产品和服务，企业家有企业家的劳动所得并承担着企业经营的风险，股东有投资收益以及相应的投资失败的损失。……