作者简介：刘家卫（1981-），女，汉族，广东阳江人。主要研究方向：会计学。

摘要：市场经济竞争日益激烈，各级企业都需要不断改进自身的内部管理模式才可在激烈的竞争环境中占据一席之地，以此来全面提高自身的财务与经营管理水平，创收更多的经济效益。融资是企业进行产品研发、扩展新领域的常用方式，但在实际的融资活动中企业还需要付出相应的资金成本并承受不同程度的财务风险，同时，可能还会间接影响到企业的健康发展。这就需要企业对融资进行管理，并制定相关的企业发展策略来降低风险。现阶段，某些企业在融资模式和战略的制定上仍然存在着潜藏性问题，限制着企业的长远发展。因此，本文决定针对这类潜藏性问题进行合理化分析，并提出相应的优化策略，现作以下综述。

关键词：企业;融资管理;潜藏性问题;优化策略

1 引言

由于经济和社会的飞速发展，我国企业在实际发展过程中会面临或多或少的潜藏性问题，其中便包括融资活动管理问题，这些问题会使得企业在发展过程中所面临的财务风险持续增高，进而间接限制企业的进一步发展。因此，企业为了有效控制在融资管理活动中出现的各类风险问题，需要针对融资管理活动做好各类防范措施，如优化策略等等。与此同时，企业若想获得更好的发展，就还需要对自身的缺陷与不足采取相对完善、合理的融资管理改进方法，解决好融资管理活动中所存在的问题，进而逐步适应市场经济秩序的稳定性，提高自身财务管理水平与质量，降低财务风险，积极促进企业的可持续发展。

2 企业融资管理的内涵及方式

融资管理是各级企业为满足自身的资金量需求，实现融入资金的风险与成本的双重控制，而通过对风险的可行性分析后选定的一种融资战略及融资模式，以期构建合理且规范化的企业资本结构。融资管理通常包括企业财务目标的明确，资金需求量的预测，融资渠道的选择，资金结构的合理性等等内容。现阶段，企业在融资管理活动中所采用的方式通常包括内源性融资与外源性融资[1-2]。其中，内源性通常是指企业在不断发展过程中，将所积累的净利润作为企业融资管理活动的资金来源，如，折旧基金、资本公积等等，但融资规模有限。外源性则是各级企业融资管理活动的首选方式，可借助于金融市场向社会进行资金筹集，并为企业的快速发展提供足够的资金支持，如，银行授信、商业银行贷款等等。外源性融资的规模不具有局限性，可以满足各级企业发展资金的需求，但所可能面临的财务风险也相对较高。

3 企业融资管理中存在的问题

3.1 融资安全意识的缺乏

企业在进行融资管理活动过程中，可能会由于融资安全意识不足而忽视掉资金背后的安全性，进而无法适时把握好融资成本导致相关的财务风险出现，如信用风险、市场风险和操作风险等，同时也无法真正认识到融资风险对于企业发展造成的危害性。当企业融资资金链出现问题后，因缺乏融资安全意识，可能会机械地通过再融资的方法去弥补，或者维持融资管理活动的正常开展，进而将固定流动资金挪用至融资管理活动中，造成许多企业无法正常进行生产经营活动。由此，企业便可能进入一个死循环，进而出现拆东墙补西墙这类持续性操作，同时也无法真正解决企业所面临的困难，可能还会让企业的生存受到直接威胁。

3.2 资金结构的不合理

企业融资结构通常需要依据企业发展阶段、资金周转情况、资金流通量等诸多因素进行持续性调整，才可正常开展融资管理活动。但是，目前大多数企业通常只着眼于筹资资金而忽视掉资金的有效化管理与结构的合理化配置，就很有可能会造成资金结构不合理的局面，进而对资金的筹集造成一定影响，从而无法对融资活动进行有价值的规划，不明确资金的使用方向，从而便可能导致资金的利用率降低，间接增大企业的融资风险。

3.3 融资方式的单一性

资金是企業的“血液”，企业在生产经营过中必须要投入充足的资金量，才可有效支持企业的正常发展，并且在储备固定资金量的同时应付企业所可能面临的突发状况，才可将融资过程贯穿至整个企业的运行与发展过程中。企业除了通过自身积累外，还必须借助于金融市场对外部进行融资活动，但是由于我国投资体制的改革有所滞后，在竞争激烈的市场经济环境中，就可能会由于经济观念的落后，而人为限制企业融资渠道的拓宽。目前，融资方式主要分为直接融资和间接融资，包括对资本市场、筹措股权融资、债券投资等方式进行融资渠道的拓宽。但是，由于大多数企业不满足这类要求，因而从严格意义上讲，资产规模和盈利能力有限的企业无法真正解决因融资方式的单一性所造成的各类问题，由此，向金融机构贷款便间接成为众多企业的不二选择。

3.4 融资的高风险性

企业在持续发展过程中，资金只有在正常流转的情况下才可能满足企业的生产经营活动。若是企业的资金链在某一个方面出现问题，则可能会间接影响到企业的正常生产与经营，问题严重的情况下，可能会造成破产 [3-5]。企业在遇到经营状况、管理能力等多方面问题时，便可能造成资信程度低、信贷能力低等情况，同时由于企业可以抵押的资产有限，就无法从银行进行高额度贷款，且难度较大，因此，无法维持企业的正常生产与经营，无法满足生产经营过程中所需要的资金量。为了解决问题，企业在遇到资金周转问题时，可能会通过民间高利贷的借贷方式，快速解决企业的生产经营等问题，但是需要负担的债务成本也逐步升高，若是企业选择民间高利贷这种方式进行融资，则需要承担更高的债务风险与融资风险，对企业的发展只有坏处，从而还会间接影响到企业的健康发展。

4 企业融资管理的优化对策

4.1 优化资金结构，加强资金管理

现代化社会背景下，企业若想要全面提高自身的内部管理水平，就必须优先针对财务与经营管理制度进行合理化调整，结合自身的实际发展情况，合理调控资金结构，制定出具有实际效用的投资计划，以便于在确保固定与流动资金量充足的情况下，为企业创收更多的经济效益，并尽量减少财务风险。企业在融资管理过程中，可将闲置资金投入到利益项目中，以便在保证自身稳定发展不受影响的情况下，避免更多资金浪费，进而降低融资成本。与此同时，企业也需要考虑到对自身发展有利的财务管理活动，并将闲置资金中的一部分作为对财务管理活动具有规划作用的应急资金，以便于企业在可能遇到突发状况的情况下，留有预备资金作为抵御风险的基础。企业资金结构的优化还需要从资金管理的加强着手，优先考虑到资金的合理分配对于企业发展的重要性，注重融资管理方法的改进与优化，并联合流动与固定资金进行科学化的合理分配，做好固定资金的把控工作，严格控制固定与流动资金调动的合理性。同时，企业也需要对流动和固定资金的流向进行实时监测，避免因财务管理人员的疏漏而造成一定的经济损失，并在发现问题后，及时调整，全面掌握融资管理活动的相关情况。

4.2 拓宽融资渠道，减少融资风险

企业在实际发展过程中，因融资方式过于单一，进而可能间接限制与企业的稳步发展，因此，企业在及时发现问题后，必须采取切实可行的改进措施来拓宽融资渠道，才能够确保企业在融资管理活动中可有充足的资金投入，实现企业更好的发展。首先，企业在拓宽融资渠道，间接降低融资风险的同时，也需要对已有的信用体系进行全面完善，并通过对财务内部审计力度的加强，合理规划企业各个部门的工作内容，并对各部门所支出的每一笔资金与项目的投资进行时效性追踪与检测，避免出现资金乱用或挪用不合理等情况出现，尽量将资金的使用风险降到最低，进而切实有效地提高企业的资金使用效率，间接促进企业的快速发展。其次，企业在拓宽融资渠道的同时，也需要引进新的生产经营理念，加强对经营管理水平提升的重视度与生产技术的关注度，并且在详细了解生产经营现状的同时，引入先进的技术人才，培养合格的融资人员，全面提高企业内部管理人员的工作能力以及工作水平，积极改善企业工作人员的工作氛围[6-7]。除此以外，企业还需要在引进先进的技术人才的同时，更换先进的设备，进一步提高企业的生产经营效率，并在优化经营管理模式的同时，确保生产产品的质量可得到全面提升与保障，为企业塑造良好的社会形象，间接提高企业的信誉与综合实力，以此来减少融资风险，为企业创造更多的合作机会。

4.3 加强企业信用管理

企业在不断发展过程中，若想得到有效且持久的合作关系，就必须优先建立好自身的信用关系，并对自身的经营管理理念进行优化式改进，以便于保障企业正常的经营与管理。企业信用管理的加强，可从提高企业信用等级的角度出发考虑，并通过不断提高企业管理层的信用意识，加强信用观念及产品服务质量管理，从全面优化自身的财务与经营管理模式出发，做到依法纳税、按期偿还债务本息等工作，间接以提高企业信用等级为基础，创收更多经济效益。企业通过建立有效的信用管理机构，可优先制定合理且科学化的信用管理计划与策略，并通过这类策略，提高企业的信用等级，为企业建立良好信誉，以便于企业在持续发展过程中，可依靠自身信用等级的提高而减少信用成本的目的，从而加强对企业信用管理的重视度，积极促进企业的可持续发展。

4.4 增强风险意识和资金成本观念

信息化时代背景下，企业高级管理人员与财务人员需要同步增加自身的风险意识，并在综合分析企业所可能面临的财务风险类型基础上，选择合理的筹资方式，同时优化自身的财务与经营管理模式，将金融资股权融资有效结合，全面避免资金闲置问题，从而间接优化自身的内部管理模式，以起到降低因融资成本过高所引发的财务风险的目的。与此同时，企业在持续发展过程中，还需要提高自身的资本与资金管理水平，并从降低资金成本的角度出发考虑，结合市场经济环境的竞争趋势，合理预测资金市场的供求情况，以满足自身发展需求的角度出发，提前做好融资准备，并结合自身的实际发展情况与发展特点，分阶段进行资金筹集，将固定资金与流动资金进行有效结合，以实现降低资金成本的目的，从而间接提高企业的财务管理水平，减少融资风险。此外，企业在分析各种融资方案可行性与有效性的同时，还需要结合自身的融资管理内容与融资计划进行优化式考量，并对融资成本实行全方位比较，总结企业在发展过程中所可能面临的财务风险，从规避融资风险的角度，重点提出融资成本最低与融资风险最低的优化式方案。

4.5 加强财务管理，提高报表真实性

企业在飞速发展过程中，通常离不开企业真实财务信息的应用，同时不论企业用何种方式进行投资，都无法逃开对财务报表信息的审核[8]。通常情况下，只有经营状况良好，且经济利益高的企业才可能获取到充足的资金开展融资活动。企业在实际发展过程中，若是资金量不足或财务风险相对较高，便需要优先对自身的财务管理理念进行实时性改进。并加强自身现金流管理。从提高企业生產经营水平的角度出发。全面增强企业的经济效益。借助于对财务管理的强化，提高财务报表的真实性，增强获利能力，从本质上加强对报表可靠性的保证。由此才可结合企业的发展需求，对资金量进行完善与充足并分阶段调整资本结构，如实反映出财务报表的真实情况。由此而来，企业便可在进行融资管理活动前，客观评估企业的发展潜力与盈利能力，最大化决定投资量或是否决定投资，以此来加强财务管理，完善金融市场，避免因单一性的融资渠道而增加企业的财务风险。

4.6重视债券市场的发展

银行要重视对企业的服务，在对企业进行信贷的经营活动中所采取的方式和方法要不断改进，管理机制、管理原则、管理方法也要不断更新，还要结合企业业务的性质和特点来建立一套单独服务企业的针对性营销方案。而且，需要考虑企业资金筹集的行为与过程特点，针对实际情况制定出具有创新性和实用性的融资方式，以此来不断适应企业的发展要求。同时，为了促进企业选择没有金融中介机构介入的资金融通方式，应该建立多层次的金融市场构成形式。除此之外，还要重视债券市场的发展，不断地扩大企业发行债券的范围，以此来调节货币供应量，拓宽企业的融资渠道，创新融资方式。

5 结束语

企业融资管理是一项系统工程，层出不穷的问题让企业应接不暇，同时也引起企业管理层与财务工作人员的深入性分析与思考，结合企业融资管理方法与具体内容对企业融资管理制度与政策进行合理化分析后，在确保企业可在创收更多经济效益的同时降低财务风险，以便于企业可拥有更多的资金保障，实现更加稳定的发展与良好开拓。

【参考文献】

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[4]张婧懿. 民营企业薪酬管理中的问题及优化路径研究[J]. 现代营销（经营版）， 2020， 336（12）：4-5.

[5]姚燕南. 事业单位内部审计存在的问题及优化路径探究[J]. 国家林业和草原局管理干部学院学报， 2020， 76（04）：61-64.

[6]王军花. 政府融资平台资本运营优化对策研究——以GXZ政府融资平台为例[J]. 企业改革与管理， 2020， （05）：63-65.

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[8]郭细艳. 企业人力资源管理存在的问题及其优化措施探讨[J]. 企业改革与管理， 2020， 387（22）：95-96.