张彬

（潍坊市潍城区综合行政执法局，山东 潍坊 261021）

引言：在当前的建筑工程管理和质量控制中还存在许多不足，其中施工质量控制力度不强、成本控制效果不佳、监督体系不够健全、管理人员整体水平有待提升是最主要的问题。必须采取针对性措施，通过优化质量控制体系，构建信息化质量管理控制系统进一步把握施工细节。还要做好施工成本控制，树立科学控制理念，不断加强成本预估的精细化水平，保证施工各环节成本控制有效性。同时，完善质量监管体系，全面提高管理人员水平。

一、施工质量控制现状

（一）质量控制力度不强

随着我国施工造价成本的不断提高，影响施工质量的因素越来越多，施工成本造价的投入，物资材料设备的周转、施工技术管理人员的岗位配置等都各个施工环节，都关系着施工质量管理结果和水平。就现阶段我国建筑工程施工管理整体水平来看，许多施工建设单位对质量管理的重视程度还不够高，多采用分段施工的承包管理模式，无法全面地落实各个施工放到具体责任和质量管理范围，造成了管理混乱局面，无法保证施工质量控制水平，不仅如此，建筑施工设计大量的资金运转，趋利避害是大多数施工队伍都会选择的方式，受许多人为因素的影响限制，增加了施工管理的难度，阻碍到了正常的管理秩序，十分影响整体进度控制水平。

（二）成本控制效果不佳

建筑工程成本控制的目的在于保证施工建设单位实现自身效益的最大化和长久可持续发展，因此，必须要保证良好的质量控制效果。……