李杰

（湖北省引江济汉工程管理局，湖北 武汉 430000）

引言

社会经济发展逐步进入关键阶段，事业单位改革也在这个过程中稳步推进。人力资源中绩效管理是单位管理中的关键内容，其主要是在管理进程中利用绩效管理措施来推动内部、外部之间进行高效的交流，以此来针对职工发挥激励作用，最终有效保障达成预期目标。但从事业单位实际情况来看，由于人员观念的滞后性、工作内容的特殊性以及内部环境的复杂性，导致事业单位绩效管理仍旧存在诸多问题。面对当前日益激烈的市场竞争环境，能否针对绩效管理进行优化调整，对事业单位未来发展影响巨大。因此，深入分析事业单位绩效管理现状及优化措施，就成为当前需要解决的重要课题。

一、事业单位落实人力资源绩效考核工作的重要性

（一）能够强化人力资源管理的基础

事业单位落实人力资源绩效考核工作能够强化其人力资源管理的基础。在事业单位中执行相关的人力资源管理工作的过程中，可以发现，绩效考核这项工作的优势是非常明显的。当前多数的事业单位施行的都是聘任制度，而对所聘请者进行绩效考核则可以对其日常工作进行一个量化，无形中会督促所有职员在工作中不断努力，对于整体工作人员的工作质量会有一个非常大的提升作用。而除此之外，绩效考核也能够更加直观地反映出当前事业单位的职工职业道德以及专业技能达到了一个怎样的水准，更有利于掌握职工的基本情况，也能够帮助人力资源管理人员进行更加正确的日常工作管理，从而帮助事业单位的发展有一个质的突破。……