杨玉龙

（安阳市主焦煤业有限责任公司，河南安阳 455100）

煤炭企业事关国内能源问题，其规模较为庞大，在发展经营的过程中，政府会对其进行干预管理[1]。随着信息化的发展与应用，为企业内部财务处理带来了便捷，但煤炭企业的财务数据也因为信息化而出现了纰漏，出现了各种造假情况。部分企业出现了入不敷出的状况，其主要原因在于企业的产能过剩，在这种经营情况之下，增加了企业面临的财务风险，企业容易处于亏损、欠债甚至停产的边缘[2]。本文从信息化背景出发，对于会计控制的内容、存在的问题以及解决措施进行阐述分析，希望能为企业降低会计控制的风险，完善企业的综合能力贡献绵薄之力。

1.煤炭企业内部会计控制概述

目前，国内企业的管理较多仍采取会计信息化与内部控制结合的形式，其中，在煤炭企业中的应用尤为常见。在信息化的时代背景之下，企业在进行会计管理相关工作时，利用计算机、移动设备等电子设施进行会计信息的整合与运用，以便将全面客观的信息提供于企业决策中。内部控制指的是经济相关部门与其他各个部门产生的彼此制约与监督的关系，各个部门应当明确分工，以便优化企业管理模式，降低企业管理风险与损失。会计信息化与内部控制在煤炭企业当中的应用可以使企业利润达到最大化，最大程度降低企业运行风险[3]。

2.煤炭企业内部会计控制现存问题及原因

2.1 煤炭企业内部会计控制现存问题

2.1.1 企业不够重视内部会计控制制度