文/李律恒（上海理工大学管理学院）

随着互联网公司的出现与增加，其改变了企业传统的营运生产方式，增加了内部管理的系统性，为增强财务管控的科学性，财务管理人员应利用相关制度的改善，适时加强公司内部财务工作的各个方面，借助对财务风险的精准控制来达成项目预期效果，增进公司综合效益。

一、互联网公司财务特征

一般来说，互联网公司内部的财务特征多展现在资产管理、成本费用管理与收入管理等。具体来看，针对收入管理来说，由于互联网公司内部的服务与产品多直接利用网络途径来完成传播，与传统企业相比，该类营销模式的成本更低，透过网络平台完成的产品推广与宣传，增进互联网公司的销售额，借助企业与消费者沟通方式的便利，再加上中间经销商费用的减除，使产品价格更为便宜，也就是说，互联网公司若想增加销售额，需增强宣传推广力度。同时，对于成本费用管理而言，互联网公司可提供服务、无形产品与有形产品等，对技术的要求较高，企业在生产产品的过程中要招收适宜的人才来提升产品质量，也就是说，与普通企业相比，互联网公司的人才成本费用更高。在产品销售环节中，虽然互联网公司的内部平台带有公开、宽泛性质，且与消费者可形成直接互动，但提高该类产品的销售额与知名度，仍要在网络平台进行适时宣传，其产品推广费用极大增加[1]。此外，从资产管理上看，由……