文/赵映灵（湖北省林业科学研究院）

目前，我国正处于财政体制改革的关键时期，为了更好地适应改革要求，实现可持续发展，事业单位必须加强内部调整，尤其是加强财务管理，落实内部控制。内部控制和财务管理二者是相辅相成的关系，基于内部控制视角强化财务管理有利于事业单位更好地提升财务管理水平，逐步实现既定管理目标，更好地履行社会公共服务职能。基于此，本文将从三部分内容展开分析论述，以期对事业单位落实财务内部控制有所借鉴和参考。

一、内部控制和财务管理的内在联系

一方面，内部控制工作的有序稳定开展，需要财务管理提供有力的数据依据。在落实内部控制时，借助于财务管理工作开展中产生的各项信息数据，充分了解各部门实际情况，并以此为依据，建立并持续完善内控管理体系[1]。

另一方面，内部控制是财务管理顺利落实的重要保障。现阶段，我国正处于深化改革的关键时期，事业单位内部管理难度加大，财务人员的工作量也随之增多，必须加强财务核算，从而向管理层决策提供更加精准真实的核算信息。借助内部控制体系打破和改善以往单一运用各部门数据信息而弱化财务管理监管职能的现象，提高核算结果的可比性及全面性，进而提升财务管理实施水平。

二、内控视角下事业单位财务管理存在的问题

（一）财务内控意识淡薄

树立正确的财务内控意识是事业单位基……