文/廖新香（浙江省二轻集团有限责任公司）

随着我国经济建设工作的不断深入，市场经济制度的逐渐完善给各大企业带来诸多的发展机遇，但是市场环境的剧烈变化导致企业竞争压力急剧增大。明显可以看出，国有企业随着国家在经济领域改革工作的进行，过去计划经济时代的优势基本消失。随之而来是国有企业需要基于自身目前的发展状况，有效集中自身优势，提高企业整体实力，巩固市场竞争地位，从而为国有企业未来发展提供必要的经济基础。在此背景下，许多国有企业开始将管理会计引入到管理系统当中，但是由于缺乏足够的实践经验，使得国有企业需要针对存在的问题，作出必要的改进。

一、管理会计概述

管理会计又可称为分析报告会计，工作内容分为两个部分，其一是管理控制，主要是对组织内工作秩序的维护，确保各项管理工作能够按照规章制度进行，保障工作质量和工作效率。其二是成本会计，成本会计工作是对企业内部相关经济活动产生的成本数据进行分析和整理，找出成本发生的背后原因，并采取一系列措施来对成本进行有效控制，从而帮助企业提高经济效益。事实上，以上两项工作都是管理会计直接参与到企业管理工作中的体现，帮助企业管理层制定更为科学合理的决策。

二、管理会计在国有企业的应用分析

（一）管理会计的能力

管理会计的能力就是通过收集整理企业内部的数据信息，在对其分析处理之后，获取信息当中的核心部分，并生成数据分析报告，从而为企业管理层制定决策提供数据支撑，在此过程中，数据分析能力是管理会计的关键能力之一。……