文/杨猛（中国水利水电第八工程局有限公司）

人才是企业发展的根本，如果企业人才得不到合理的开发利用，就会造成人才的流失，而缺少人才支持的企业，在这个竞争激烈的市场环境下很难生存。因此，企业必须稳定、留住人才。绩效考核作为一种管理手段，通过对员工的工作表现进行考核，可以使优秀员工得到晋升，同时也能激励其他员工，激发他们的工作热情，为企业主动奉献，进而推动企业的持续发展。

一、绩效考核的概念

绩效考核是指建立正式的评价体系，运用科学的评价方法对员工在各自岗位上的成就和实绩进行量化评估。绩效考核的结果为员工培训、晋升发展提供基础，影响着薪酬、奖金分配等。绩效评价是绩效管理的重要组成部分，也是人力资源管理中的一项主要活动。员工绩效考核主要通过建立系统的考核体系，对工作绩效、工作质量、个人能力、工作态度、员工态度、岗位培训等各方面进行综合、系统的量化评估，以反映部门和员工工作的成果。

二、企业强化绩效考核的重要性

（一）应用目的分析

所谓绩效考核，主要是考核者建立在事实的前提下，采取定性、定量有机结合的方法，就被考核者的日常工作结果予以评价的一个过程。在企业人力资源管理中应用绩效考核，旨在达到以下目的：

（1）激励企业职工注重自我发展，因为在绩效考核后，结果能第一时间向职工反馈，使职工对自身的工作现状与不足的认知更加全面，从而采取针对性的措施实现自我发展。……