王亚南

（哈尔滨锅炉厂有限责任公司燃烧器分厂，黑龙江哈尔滨 150040）

0.引言

精益管理对企业的稳定发展及安全建设存在一定的特殊意义，同时具备较强的助推和保障作用，需要相关部门的主要领导及工作人员提高重视。明确合理的发展目标，制定科学的发展规划，同时树立正确的精益化管理理念，提高企业的市场竞争力。

1.企业在安全（生产）管理工作过程中存在的问题

1.1 缺少战略发展目标以及完善的安全（生产）管理体系

企业在实施经营管理过程中，面对的市场竞争越来越激烈，为了适应新时期的发展形势，多数企业都在转变自身的运营模式，通过对当前管理形式的分析，缺少战略性目标，在实际的管理过程中无法对企业相关规划的长远性进行体现，致使企业的核心竞争力无法得到提升。在激烈的市场竞争中，风险因素始终存在，仅依靠企业自身单一的管理制度无法实现对风险的有效规避，并且在实际操控过程中，容易引发企业出现亏损的情况。企业在日常经营管理过程中，受到市场宏观调控的影响较为严重，并且竞争体系存在一定的特殊性，导致企业出现战略性目标缺乏的情况，致使企业需要承受的运营压力逐渐增大，运行成本无法得到有效控制。由于企业在实际发展过程中，需要对管理规划存在的重要影响进行体现，但是实际企业发展过程中，缺少对此方面的重视，在一定程度上阻碍企业的未来发展，使得发展方向得不到合理明确，可持续发展目标很难进一步实现。……